Последние дни июня в Северной столице выдались насыщенными. Город проводил

выпускников легендарными «Алыми парусами», стал лидером страны по итогам

конкурса «Росмолодежь.Гранты», дал старт обновлению знаковых зданий на Невском

проспекте и продолжил подготовку Павловска к его 250-летнему юбилею.

«Алые паруса»: начало большого пути

Петербург вновь стал главной площадкой самого красивого праздника выпускников.

На Дворцовой площади собрались 65 тысяч человек — вчерашние школьники, их родители,

учителя и гости из разных регионов и стран.

Главный момент вечера — появление легендарного брига «Россия» под алыми парусами.

В этот раз парусник прошел по новому маршруту: от Сенатской площади через разведенный

Дворцовый мост, а затем развернулся напротив Зимней канавки. Белые ночи, салют

и масштабное световое представление вновь превратили праздник в одно из самых

впечатляющих зрелищ в мире.

С напутственными словами к выпускникам обратился губернатор Александр Беглов:

«Молодой Петр Первый мечтал построить на этом месте великий город, и он сделал это.

Он создал мощную державу – нашу Россию. Его дело продолжает сегодня наш Президент.

Все вы – наследники великой России. Страна верит в вас, надеется и доверяет вам. Родине

нужны ваши таланты, энергия и любовь. Дерзайте, творите, побеждайте вместе

с Россией. И главное – мечтайте! Ведь Петербург – это место силы, где мечты

сбываются».

На сцену в этот вечер вышли Елка, Юлианна Караулова, Люся Чеботина, Алена Свиридова,

Ваня Дмитриенко и Юлия Пересильд с группой «МАНДРАГОРА».

Председатель Законодательного собрания Александр Бельский также поздравил вчерашних

школьников:

«Школьные годы остались позади. Впереди — университеты, колледжи и новые

знакомства. Некоторые из вас уже точно знают, кем хотят стать, а есть те, кто только

ищет свой путь. Главное — не бояться пробовать, пусть даже ошибаться, но двигаться

дальше. Петербург всегда рядом с теми, кто стремится к большему».

Телеверсию праздника посмотрели миллионы зрителей по всему миру.

Это делается для того, чтобы человек смог приобрести именно то техническое средство реабилитации, которое соответствует его индивидуальному уровню активности и реальным потребностям.

Сотрудники фонда помогут собрать необходимый пакет документов, в том числе подобрать нужный протезно-ортопедический центр для составления медико-технического заключения, проверят, все ли оформлено правильно, и направят материалы на дальнейшее рассмотрение.

Фонд уже осуществил доплату 18 ветеранам СВО из Санкт-Петербурга на приобретение 28 технических средств реабилитации.

Если вам требуется помощь – обращайтесь, специалисты Фонда обязательно окажут вам поддержку!

Фонд работает с понедельника по субботу с 9:00 до 18:00 без предварительной записи по адресу: ул. Красного Текстильщика, д. 10–12, лит. О (вход с Синопской набережной).

Контактный телефон: 246-91-06, электронная почта rf78@fzo.gov.ru.

Также электронную заявку на комплексное сопровождение фонда можно направить через МФЦ или онлайн на портале Госуслуг Санкт-Петербурга.

В Петербурге за последние годы открыли семь новых стационаров, 74 амбулаторных подразделения и закупили почти 13 тысяч единиц современного оборудования. Только в 2025 году врачи выполнили более 160 тысяч высокотехнологичных операций, а объем такой помощи вырос на 18%.

Здравоохранение остается одним из главных направлений развития города. Власти делают ставку сразу на три ключевые задачи: обновление инфраструктуры, внедрение современных технологий и подготовку специалистов.

Новые больницы, поликлиники и современное оборудование

Городское здравоохранение успешно решает поставленные Президентом России задачи. За шесть лет система здравоохранения Петербурга серьезно обновилась. С 2019 по 2025 год в городе появились семь стационаров-трансформеров и 74 амбулаторно-поликлинических подразделения, включая 21 новую поликлинику.

За этот же период медицинские учреждения получили 12 880 единиц оборудования общей стоимостью 22,8 млрд рублей. В их числе — 22 компьютерных томографа, 14 аппаратов МРТ и 16 ангиографических комплексов.

«В 2024 году вместе с „Единой Россией“ мы сформировали программу «Десять приоритетов развития Санкт-Петербурга». При поддержке федерального центра развиваются такие уникальные петербургские медицинские центры как НМИЦ имени Алмазова. За шесть лет мы преобразили систему здравоохранения в городе. Построены современные стационары, поликлиники. Идёт оснащение самым передовым, высокотехнологичным оборудованием», — подчеркнул Александр Беглов.

Следующий этап — программа модернизации первичного звена здравоохранения на 2026–2030 годы. На нее направят более 13,3 млрд рублей. Планируется отремонтировать 108 объектов и приобрести 242 единицы высокотехнологичного оборудования. Уже в следующем году стартуют работы на 33 объектах.

Губернатор Александр Беглов подчеркнул, что обновление поликлиник и оснащение их современной техникой останется одним из приоритетов городских властей.

Операции мирового уровня становятся обычной практикой

Петербург уверенно удерживает статус одного из ведущих медицинских центров страны. За пять лет финансирование высокотехнологичной помощи выросло на 40%, что позволило значительно расширить доступность сложных вмешательств.

«Ежегодно расширяются объемы высокотехнологичной помощи – многие ранее недоступные операции и процедуры сегодня стали реальностью. Выполнено более 156 тысяч высокотехнологичных операций – их количество удалось увеличить на 20 тысяч. За этой цифрой – не просто восстановленное здоровье. Новые методики позволяют минимизировать сопутствующие операциям травмы, сократить период восстановления и реабилитации, быстрее вернуть человека к полноценной жизни», – сказал Александр Беглов.

Особенно заметен прогресс в трансплантологии: в 2025 году выполнено 296 пересадок донорских органов – почти на 19% больше, чем годом ранее. Знаковым событием стала пятая операция по пересадке сердца в Мариинской больнице. Ещё несколько лет назад такие вмешательства проводились только в специализированных федеральных центрах.

Клиника высоких медицинских технологий СПбГУ ежегодно выполняет более 30 тысяч сложных операций. Онкологическая служба города также показывает высокие результаты: около 60% злокачественных 

Искусственный интеллект приходит на помощь врачам

Одним из флагманов медицинских инноваций остается Национальный медицинский исследовательский центр имени Алмазова.

В феврале 2026 года здесь открылись Центр искусственного интеллекта в медицине и образовательный кампус «Школы 21». Новый проект позволит готовить специалистов, которые будут разрабатывать цифровые решения для здравоохранения.

Речь идет о системах автоматической обработки медицинских документов, голосовом заполнении протоколов, интеллектуальном анализе диагностических снимков и прогнозных сервисах для врачей.

По словам Александра Беглова, объединение медицины, науки и цифровых технологий открывает новые возможности не только для центра Алмазова, но и для всего медицинского сообщества города.

Кадровый резерв для здравоохранения

Развитие медицины невозможно без специалистов. Спикер петербургского парламента Александр Бельский отметил высокий профессионализм петербургских медиков и важность их труда для города: «Сегодня в Санкт-Петербурге в учреждениях здравоохранения работают десятки тысяч профессионалов – почти 42 тысячи врачей и более 53 тысяч специалистов среднего звена. За этими цифрами – огромный, ежедневный труд, терпение и милосердие. Более 60% имеют высшую и первую квалификационные категории, что подтверждает высочайший уровень петербургской медицинской школы».

Крупнейшей площадкой подготовки кадров остается Первый Санкт-Петербургский государственный медицинский университет имени академика Павлова. Здесь обучаются около 6 тысяч студентов и более 1400 ординаторов и аспирантов. В 2025 году вуз подготовил около тысячи врачей и медицинских сестер.

В начале года в университете открылся новый корпус, в котором разместились клинико-реабилитационный центр детской онкологии, гематологии и трансплантологии имени Горбачевой, а также современная офтальмологическая клиника.

Петербург также первым в стране начал создавать кабинеты практической подготовки для студентов медицинских колледжей. Сегодня в рамках проекта «Профессионалитет» работают уже 61 такой кабинет на базе крупнейших больниц и поликлиник.

Результат заметен: в 2025 году колледжи выпустили 3621 специалиста. Для сравнения, в 2018 году дипломы получили 1868 человек.

Активное долголетие — один из приоритетов города

Сегодня каждый четвертый житель Петербурга относится к старшему поколению. Всего это около 1,5 миллиона человек.

В 2025 году участниками программы активного долголетия стали 870 тысяч горожан.

Особое внимание уделяется сохранению зрения. В прошлом году в городе полностью ликвидировали очередь на операции по удалению катаракты среди ветеранов и жителей блокадного Ленинграда. Всего было проведено 25 тысяч таких операций.

Еще одним важным проектом стало открытие Центра женского здоровья на Петроградской стороне. Его задача — помочь женщинам комфортно пройти возрастные изменения и получить специализированную медицинскую помощь. Сегодня в Петербурге работают 48 женских консультаций.

Главное достижение — доверие пациентов

Петербургская медицина опирается на богатые традиции и современные технологии. Новые клиники, цифровые решения, тысячи единиц оборудования и рекордные объемы высокотехнологичной помощи меняют систему здравоохранения города.

Но главным ресурсом по-прежнему остаются люди — врачи, медсестры, фельдшеры и все специалисты, которые ежедневно помогают пациентам сохранять здоровье и возвращаться к полноценной жизни.

В Администрацию МО Смольнинское требуется руководитель отдела опеки и попечительства.

Отбор проводится на основании конкурса.

Конкурс состоится 15 июля 2026 года в 14-30 в помещении Администрации, кабинет 5 (конференц-зал) по адресу Суворовский пр., д. 60 (вход с Одесской ул., д. 1).

Срок подачи документов по 06.07.2026 до 13-00. 

Вся информация о конкурсе в прикрепленном в конце текста Распоряжении Администрации МО Смольнинское от 15.06.2026 № 08-49 «Об объявлении Конкурса на замещение вакантной должности муниципальной службы, к должностным обязанностям которой отнесено выполнение отдельных государственных полномочий по опеке и попечительству».

Требования:

1) Образование -  высшее профессиональное образование по направлению подготовки (по специальностям): «государственное и муниципальное управление» или «юриспруденция», «педагогика», «социальная работа», «психология»

2) Стаж муниципальной службы (государственной службы) не менее 4 лет или стаж работы по специальности не менее 5 лет.

 Обязанности:

2.1. Для выполнения функций и задач отдела опеки и попечительства Администрации МО Смольнинское руководитель отдела опеки и попечительства обязан:

-осуществить организацию и планирование отдела опеки и попечительства;

-   обеспечивать качественное и своевременное выполнение задач и функций, возложенных на отдел опеки и попечительства;

осуществлять работу по своевременному выявлению и учету детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также о лицах в возрасте от 18 до 23 лет из их числа;

-   вести учет детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, по месту фактического нахождения в журнале первичного учета;

-   устанавливать опеку или попечительство над несовершеннолетними и недееспособными гражданами;

-   формировать банк данных о детях-сиротах и детях, оставшихся без попечения родителей, а также о лицах в возрасте от 18 до 23 лет из их числа;

-   передавать информацию о детях-сиротах и детях, оставшихся без попечения родителей, а также о лицах в возрасте от 18 до 23 лет из их числа, в том числе временно оставшихся без попечения родителей, подлежащих на передачу в семью, в том числе информацию об изменении сведений о ребенке, в государственный региональный банк данных в порядке и сроки, установленные законодательством Российской Федерации;

-   принимать меры по устройству детей, оставшихся без попечения родителей, и решать вопрос об избрании формы устройства детей, оставшихся без попечения родителей, а также осуществлять последующий контроль условий их содержания, воспитания и образования;

-   подбирать кандидатуры опекуна или попечителя несовершеннолетним при отсутствии у них родителей, усыновителей, лишении родителей судом родительских прав, а также в иных случаях, предусмотренных законодательством;

осуществлять передачу детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на воспитание в семью (на усыновление (удочерение), под опеку (попечительство) или в приемную семью), а при отсутствии такой возможности - в учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, всех типов (воспитательные учреждения, лечебные учреждения, учреждения социальной защиты населения и другие аналогичные учреждения), а также осуществлять последующий контроль за условиями содержания, воспитания и образования детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, независимо от формы их устройства;

-  осуществлять подбор лиц, способных к выполнению обязанностей опекуна или попечителя граждан, признанных судом недееспособными или ограниченно дееспособными, готовить материалы, необходимые для назначения опекуна или попечителя, а также об освобождении или отстранении опекуна или попечителя от выполнения возложенных на них обязанностей в случаях, предусмотренных действующим законодательством;

- принимать меры к устройству нуждающихся в опеке лиц, признанных судом недееспособными, в лечебные учреждения, учреждения социальной защиты или другие аналогичные учреждения

-  исполнять обязанности опекуна (попечителя) детей до устройства детей, оставшихся без попечения родителей, на воспитание в семью или в учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;

-   вести учет граждан Российской Федерации, желающих усыновить (удочерить) ребенка (детей);

-   готовить заключения по вопросам усыновления (удочерения) несовершеннолетних, осуществлять учет и контроль за условиями содержания и воспитания усыновленных детей;

-  давать рекомендации опекунам (попечителям) детей по способам воспитания;

-  готовить заключения о возможности временной передачи детей, оставшихся без попечения родителей, в семьи граждан, постоянно проживающих на территории муниципального образования Смольнинское;

-   готовить разрешения на раздельное проживание попечителей и их несовершеннолетних подопечных;

-  осуществлять защиту имущественных и личных неимущественных прав и законных интересов несовершеннолетних, лиц, признанных судом недееспособными и ограниченно дееспособными, и совершеннолетних дееспособных лиц, нуждающихся в попечительстве, а также защите имущественных прав граждан, признанных безвестно отсутствующими;

-  принимать участие в сделках с недвижимостью, принадлежащей несовершеннолетним и гражданам, признанным судом недееспособными или ограниченно дееспособными, в случаях, предусмотренных законом;

-  осуществлять в установленном действующим законодательством порядке проверку условий жизни подопечных, соблюдения попечителем прав и законных интересов подопечных, обеспечения сохранности их имущества, а также исполнения опекунами и попечителями требований законодательства к осуществлению ими обязанностей;

-  проводить в установленном порядке обследование условий жизни детей, оставшихся без попечения родителей, в трехдневный срок со дня получения сведений о ребенке, оставшемся без попечения родителей, и осуществлять защиту прав и интересов детей, оставшихся без попечения родителей, до решения вопроса об устройстве детей при установлении факта отсутствия попечения родителей; составлять акт обследования, в установленных законом случаях представлять суду акт обследования и основанное на нем заключение по существу спора

-проводить обследование жилищно-бытовых условий лица (лиц), претендующих на осуществление функции опекуна, попечителя, усыновителя, приемных родителей детей, оставшихся без попечения родителей, и давать заключение о возможности указанных лиц исполнять данные обязанности;

-   проводить обследование условий жизни ребенка, в отношении которого имеется спор о его воспитании, и обследование жилищно-бытовых условий лиц

-  осуществлять немедленное отобрание ребенка у родителей (одного из них) или у других лиц, на попечении которых он находится, при непосредственной угрозе жизни ребенка или его здоровью;

-    вести учет детей, переданных на воспитание в семью (усыновление, опека (попечительство), приемная семья, патронатная семья);

-  готовить документы:

а)   для дачи в установленном порядке согласия на перевод детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, из одного образовательного учреждения в другое либо на изменение формы обучения до получения ими общего образования, а также на исключение таких лиц из любого образовательного учреждения;

б)  для выдачи разрешения на выезд из Российской Федерации для отдыха и (или) оздоровления несовершеннолетних граждан, оставшихся без попечения родителей и находящихся в организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;

в)  для дачи согласия на заключение трудового договора с учащимися, достигшими возраста 14 лет, и с лицом, не достигшим возраста 14 лет;

г)  для принятия в установленном действующим законодательством порядке решения о даче согласия при установлении отцовства лица, не состоящего в браке с матерью ребенка;

д)  для принятия решения о даче согласия на присвоение или изменение имени и (или) фамилии несовершеннолетнего;

е)  для принятия решений, касающихся разногласий между родителями несовершеннолетнего относительно имени (или) фамилии ребенка; воспитания и образования детей (в случае обращения родителей);

-  рассматривать заявления об объявлении несовершеннолетнего полностью дееспособным (эмансипация) в случае согласия родителей, усыновителей или попечителей;

-    рассматривать в установленном порядке заявления граждан по вопросам выдачи разрешений на вступление в брак лицам в возрасте от 16 до 18 лет;

-  представлять интересы несовершеннолетних, а также недееспособных лиц, находящихся под опекой или попечительством, в отношениях с любыми лицами, в том числе в судах, если действия опекунов или попечителей по представительству интересов подопечных противоречат законодательству или интересам подопечных, а также в случаях, когда опекуны или попечители не осуществляют защиту интересов подопечных;

-  разрешать спорные вопросы между родителями ребенка (законными представителями) и родственниками по вопросам, касающимся воспитания и образования ребенка;

-    разрешать разногласия между опекуном ребенка несовершеннолетних родителей и несовершеннолетними родителями;

-  выяснять мнение ребенка, достигшего 10 лет, при передаче на воспитание в семью;

-     проводить работу с родителями, добровольно отказавшимися от содержания и воспитания ребенка, в случаях, предусмотренных законодательством, берег письменное согласие на усыновление;

-    изучать возможность передачи ребенка, оставшегося без попечения родителей, на воспитание в семью родственников;

-    проводить работу по профилактике социального сиротства, жестокого обращения с детьми;

-   участвовать в предусмотренных законодательством случаях в судебных разбирательствах, а также в принудительном исполнении решений, связанных с отобранием ребенка и передачей его другому лицу;

-  осуществлять своевременную подготовку списков лиц и необходимой документации для выплаты ежемесячных денежных пособий на содержание опекаемых (подопечных);

-    осуществлять ведение и хранение личных дел детей, оставшихся без попечения родителей;

-  оформлять документацию по охране прав несовершеннолетних, лиц, признанных судом недееспособными и ограниченно дееспособными, и совершеннолетних дееспособных лиц, нуждающихся в попечительстве в установленной форме, составлять ежегодный статистический отчет;

-    вести прием граждан по вопросам, относящимся к компетенции отдела;

-   вести прием граждан по вопросам, относящимся к компетенции отдела;

-  рассматривать обращения (предложения, заявления и жалобы) граждан и должностных лиц юридических лиц по вопросам опеки и попечительства в порядке, установленном Федеральным законом от 02.05.2006 г. № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» и нормативными правовыми актами Администрации муниципального образования Смольнинское и Муниципального Совета МО Смольнинское;

-  принимать меры по обращениям несовершеннолетних граждан, должностных лиц организаций и иных граждан при нарушении прав и законных интересов несовершеннолетних, в том числе при невыполнении или при ненадлежащем выполнении родителями (одним из них) обязанностей по воспитанию, образованию детей либо при злоупотреблении родительскими правами;

- осуществлять межведомственное взаимодействие в рамках предоставления государственных и муниципальных услуг применительно к исполняемым должностным обязанностям по замещаемой должности муниципальной службе по вопросам компетенции отдела;

-   направлять отчеты, информацию с приложением необходимых документов в установленном порядке и с соблюдением предусмотренных сроков в Комитет по социальной политике Санкт-Петербурга, районный отдел социальной защиты населения, прокуратуру, налоговые органы, Главное управление федеральной регистрационной службы по Санкт-Петербургу и Ленинградской области;

-  информировать отдел опеки и попечительства по месту первичного выявления, учета и устройства о передаче ребенка на воспитание в семью;

-  осуществлять контроль за соблюдением требований действующего законодательства Российской Федерации в части реализации прав лиц, находящихся под опекой или попечительством, на ежемесячное содержание и контролировать соблюдение порядка выплаты вознаграждения опекунам и попечителям детей, переданных на воспитание в приемные семьи;

-  обеспечивать тайну усыновления ребенка;

- осуществлять организацию обработки персональных данных, в частности: проведение внутреннего контроля за соблюдением оператором и его сотрудниками законодательства РФ о персональных данных, в том числе требований к защите персональных данных; доведение до сведения сотрудников отдела требований к защите персональных данных; контроль за соблюдением сотрудниками отдела защиты персональных данных; организация приема и обработки обращений и запросов субъектов персональных данных или их представителей, осуществление контроля за приемом и обработкой обращений и запросов;

-   осуществлять иные функции в установленной сфере деятельности, в соответствии с действующим законодательством.

Условия:

• Заработная плата от 100 000 рублей
• Муниципальному служащему устанавливается пятидневная рабочая неделя с ненормированным рабочим днем и двумя выходными днями в неделю
• Муниципальному служащему предоставляется ежегодный основной оплачиваемый отпуск продолжительностью 30 календарных дней, ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск за ненормированный рабочий день в количестве 3-х дней и дополнительный оплачиваемый отпуск за выслугу лет (при наличии) в соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательством Санкт-Петербурга о муниципальной службе
• Денежное содержание Муниципального служащего состоит из:

-должностного оклада - 26 расчетных единиц;

-надбавки за классный чин (при его наличии);

-надбавки за выслугу лет (при ее наличии).

По результатам работы возможны премии и материальные поощрения;

• Предоставляются все предусмотренные законодательством социальные гарантии

 РАСПОРЯЖЕНИЕ ОТ 15.06.2026 № 08-49 - ИНФОРМАЦИОННОЕ ИЗВЕЩЕНИЕ по проведению Конкурса на замещение вакантной должности муниципальной службы, к должностным обязанностям которой отнесено выполнение отдельных государственных полномочий по опеке и попечительству - СМОТРЕТЬ

22 июня в 11-00, в День памяти и скорби, состоится траурное возложение цветов к мемориальной доске «Погибшим в эвакогоспитале при артобстреле», которая находится на Суворовском проспекте, 50-52.

Приглашаем всех желающих почтить память погибших.

85 лет прошло с той страшной ночи.....
22 июня 1941 года в 4 часа утра фашистская Германия напала на нашу Родину.

Это день памяти и скорби для всех, кто пережил войну, для детей, внуков и правнуков миллионов солдат и мирных жителей, отдавших свои жизни за Россию.

С 11:00 до 16:00 наша команда представит собственную программу, посвящённую людям, проектам и инициативам, которыми гордится округ Смольнинское.

В одном из залов гостей будут ждать творческие мастер-классы от досугового центра «Зелёный слон». Здесь можно будет попробовать себя в разных техниках, познакомиться с работой наших кружков и провести время всей семьёй.

К мастер-классам присоединится и Молодёжный совет при Муниципальном совете МО Смольнинское. Ребята подготовили собственную площадку, расскажут о своих проектах, познакомят гостей с деятельностью совета и покажут, как молодёжь участвует в жизни округа.

Во втором зале будет работать экспозиция достижений округа Смольнинское. Мы расскажем о проектах в сфере спорта, культуры, патриотического воспитания, благоустройства и общественной жизни. На сцене выступят представители округа, а между презентациями гостей будут радовать талантливые жители Смольнинское — музыканты, вокалисты и творческие коллективы.

И это ещё не всё. Для гостей мы подготовили особенный сюрприз. Впервые на большой площадке появится новый друг округа Смольнинское. Пока сохраним интригу, но уверены — его невозможно будет не заметить.

5 июля
с 11:00 до 16:00
Невский проспект, 176

Приходите всей семьёй! Будет интересно, познавательно и по-настоящему по-смольнински.

19/06/2026

Иногда в основе бизнеса лежит не просто глобальная идея сделать мир лучше или получить материальную прибыль, а буквально личная боль.

Основатель и генеральный директор бренда косметических средств 19LABONSKIN из Санкт-Петербурга Валентина Глушкова долгое время, как и большинство женщин, искала «то самое» средство для здоровых волос: маску, масло, несмываемый уход, которые должны были помочь после осветлений и окрашиваний.

В какой-то момент, погружаясь в тему все глубже, она поняла: волосы начинаются не с маски или сыворотки, а со здоровой кожи головы, которой придают очень поверхностное значение. Так у ее компании появился главный, флагманский продукт — пилинг для кожи головы.

«Это был тот самый щелчок: я поняла, что хочу строить бренд вокруг системного, осознанного подхода. Не просто «маска для волос», а полноценный ритуал, который начинается с очищения и обновления кожи головы и продолжается восстановлением длины. Дальше из этой философии выросли наши сыворотки — те, что работают на здоровье, на восстановление, на лечение конкретных проблем: выпадение, перхоть, чувствительность кожи головы, потеря плотности»,— рассказывает Валентина.

Вся дальнейшая линейка косметических средств строилась на принципе ответов самой себе: красивые, сильные, живые волосы — это не магия одного продукта. Это система, которая поддерживается осознанным отношением к здоровью и грамотным образом жизни.

Собирать команду предпринимательница начала с выбора экспертов. Она консультировалась с действующими технологами косметических производств, химиками, трихологами и дерматологами, не стеснялась задавать самые базовые вопросы.

«Я приходила с очень конкретными техническими заданиями: какой результат должен быть после первого применения, какая текстура, какие сенсорные характеристики, какие активы в сердце формулы. А технологи помогали воплотить это в работающую химию. Это было и остается настоящим командным процессом», —подчеркнула Валентина.

Рекламного бюджета, стратегии PR и специалистов по маркетингу, как и у 90% начинающих бизнесменов, у Валентины не было — лишь абсолютная вера в свое дело. В качестве инструмента продвижения было выбрано сарафанное радио, которое в данном случае сработало очень эффективно.

«Я давала продукты знакомым, мастерам, парикмахерам, которым доверяла, и просто просила честную обратную связь. И это сработало, потому что продукт говорил сам за себя. Женщины писали мне после первого применения, делились фотографиями волос, советовали своим подругам»,— вспоминает она.

Параллельно Валентина развивала свой личный аккаунт, где делилась процессом — показывала производство масок, упаковку, тестировала продукт на себе. Живой контент без постановок и агрессивных продаж тоже пришелся по душе аудитории.

Третьим каналом продвижения стали точечные коллаборации с блогерами и мастерами, которым предпринимательница доверяла сама как профессионалам.

«Когда такой человек говорит: «я попробовала, это работает» — это стоит больше любой платной интеграции»,— считает она.

Когда производство уже стало выходить на серийность, следующим шагом стал выбор подходящей площадки. К ним у Валентины были определенные требования, включая возможность личного посещения, гибкость в работе с малыми партиями и готовность работать с ее авторскими формулами без упрощений. Сотрудничество проходило в формате контрактного производства.

Однако к пятому году работы данная модель стала казаться тесной, а любая запланированная активность упиралась в чужие производственные графики. Стало ясно — пора строить свой контур.

«Мы планировали идти к этому поэтапно. Присмотрели небольшой цех, даже закупили туда первые станки, и были готовы плавно стартовать в собственное мелкосерийное производство параллельно с контрактным»,— добавила Валентина.

Но обстоятельства внесли свои коррективы. Над арендуемым помещением случился пожар. Практически все оборудование, крупные партии упаковки и рабочие материалы пришли в негодность. Решение было принято быстро: не залечивать раны на старом месте, а сделать качественный скачок, переехав в помещение в четыре раза больше и сразу развернув там полноценное собственное производство. Однако бизнес стал расти настолько, что уже через полгода стало понятно — требуется очередное расширение.

«К выбору финального помещения мы подходили уже совершенно иначе. У нас были не просто потребности — у нас были проявившиеся амбиции. Мы понимали, какие нормы и стандарты должны соблюдаться, какое оборудование мы планируем ставить, какие линии разворачивать, какие объемы выпускать. И мы взяли 2500 квадратных метров — площадку, которая позволяла наконец расти не в режиме «впритык», а с заделом на годы вперед», — вспоминает Валентина.

Самым сложным этапом оказалось масштабирование производственных процессов, из которого логично вытекала еще одна проблема — контроль качества. Его пришлось пришлось включать буквально в каждый шаг: от приемки сырья до проверки той самой картонной коробочки — упаковки.

Обновленный технический процесс требовал трансформации и самой косметики. При этом сделать это нужно было так, чтобы для конечного потребителя ничего не изменилось.

«Технологи неделями подбирали параметры — температуру, скорость вращения, последовательность ввода компонентов. Иногда мы доходили до того, что приходилось аккуратно менять и саму формулу, чтобы при изменении тепловых и механических условий сохранить тот же конечный результат. Это очень тонкая работа, в которой нет коротких путей»,— делится Валентина.

Сегодня к линейке средств для волос19LAB добавилась косметика для лица. Стратегическая цель — постепенно стать «помощником» полноценной женской рутины, а не только специалистом по волосам. И отклик аудитории уже дал понять: движение идет в правильном направлении. Клиенты активно делятся опытом использования продуктов и рекомендуют их своему окружению.

«Мы вкладываем огромные ресурсы в честный диалог: рассказываем о составах, объясняем, как работают активы, не боимся сложных тем. Я лично читаю отзывы — все, и положительные, и критические. Это позволяет нам слышать рынок и расти вместе с ним»,— отметила предпринимательница.

Мощный скачок компании дали прямые продажи на маркетплейсах. Они сняли барьер входа, мгновенную обратную связь, возможность тестировать ассортимент, цены, упаковку в реальном времени. Недавно компания присоединилась к проекту Центра развития и поддержки предпринимательства (Оператор «Мой бизнес») «Сделано в Санкт-Петербурге», который стал дополнительным каналом для выхода на новую аудиторию. На цифровой платформе по типу маркетплейса размещаются карточки петербургских брендов с краткой информацией и ссылкой на ресурсы, где можно подробнее ознакомиться с производимой продукцией и приобрести товары данного бренда.

В планах компании — продолжать развивать линейку для лица, добавлять новые форматы и активы. Также логичным продолжением философии бренда, по словам Валентины, стали бы средства по уходу за телом.

«Когда женщина может пройти весь свой ритуал — от очищения волос до увлажнения кожи рук — в рамках одного бренда, это и удобство, и доверие, и сильное эмоциональное чувство принадлежности», — уверена она.

Также предпринимательница намерена в ближайшее время отправиться в Австралию, чтобы вдохновиться новыми идеями.

«Очень любопытно, чем это направление удивит меня именно с точки зрения ухода за собой. Здесь очень самобытная косметическая культура — основанная на местных растениях, на близости к океану, на особой философии «чистой природы». Уверена, что вернусь оттуда с новыми наблюдениями, новыми идеями и тем самым запасом энергии, который дает только хорошее путешествие», — добавила она.

Оглядываясь на свой непростой путь, предпринимательница уверена — самый сильный толчок иногда приходит как раз из самой неудобной позиции, а также стратегического мышления и глубокого анализа каждого возникающего вызова: от «обнуления» после пожара до непростых кадровых решений.

«Если обобщать, главный урок всех кризисов один — спокойствие и системность. В острый момент кажется, что все рушится, но если у вас выстроены процессы, есть финансовый запас, есть команда, которой вы доверяете, и есть личная привычка опираться на цифры, а не на эмоции — вы пройдете любое испытание. Каждый удар для нас оказывался подарком, который просто требовал времени, чтобы его развернуть»,— заключила Валентина.

Проект «Сделано в Петербурге» направлен на поддержку и продвижение петербургских брендов и производителей. Это повышает узнаваемость компании и доверие к продукту, помогает найти новых партнеров. Чтобы добавить свой бренд на цифровую витрину, предпринимателю необходимо зайти в личный кабинет на сайте Центра развития и поддержки предпринимательства (Оператор «Мой бизнес») и заполнить анкету.